张浩然

骄阳似我，年轻就是特别敢
童画华北分公司总经理  张浩然

张浩然，80后，童画华北片区会长，秦皇岛童画校长。在他的带领下，两个月，秦皇岛童画的名声已在全国童画掀起波澜，一路高歌猛进的发展速度，令整个童画为之震惊。“敢想敢做敢折腾”，无畏而不无知，果敢而不鲁莽，敢于打破现状，敢于重构自我，敢于挑战未知，敢于走出他人眼光，活出自己想要的模样。因而于俗世洪流之外，自成体系，自有格局，自创新天地。

过去·敢于断舍离，我的人生让你看不见底

“作为一个男人，不应该一辈子安于现状，20多岁就能看到50多岁的模样。”

年轻人最让人羡慕的地方，大概就在于冲劲，在大多数人满脑子公务员、机关单位、铁饭碗等词汇的时候，他们追求的是新鲜、挑战与不确定。2012年张浩然校长毅然决然扔掉了所谓的“铁饭碗”，受到了许多来自周遭的质疑，然而一个奉行“敢想敢做敢折腾”的青年心里装着的星辰与大海，广博到足以消解一切外界的声音，你可能只想要一只铁饭碗，然而他却想要金的、银的、玉的、琉璃的、陶瓷的、古木的……不断离开熟悉的安全区，去往陌生未知的领域，承担着风险与挑战，也享受着新鲜与刺激，不断点亮新成就。人生如若不耀眼，何以为人生。

细数十年“折腾史”，浩然老师是于2008年进入国家海洋局河北分局机关单位工作的，四年安稳的单位生涯并没有消磨他追求更好生活的热情与断舍离的勇气，2012年他毅然决然辞职离开后，走上了自主创业的路途，开始代理一些顶级品牌运动自行车；2015年的时候，他在秦皇岛这个总人口仅260万、市区人口仅50万的四线小城市，将业绩做到了全国前十，打败了国内众多一线城市，并作为优秀经销商代表前往美国参加全球优秀经销商年会，一时也成为当地有口皆碑的商人。

然而这样的成绩也并没有能够将他长久地留在这个行业。“真正能够留住人的，还是那些精神层面的，有足够高度的东西，当然我不是说黄继光挡子弹、董存瑞炸碉堡那种高度，我是说……比如教育。”2016年，他迎来了生命中第一个小天使，新加诸于身的“父亲”的身份，使他对事业的认识延展出了新的层面，他不再单纯以“商人”的视角去追逐金钱、利益，而是有了身为人父的对于传承与教育的考量；女孩子要富养，这种“富”绝不仅仅只是物质的，更是一个有底蕴的家庭所传承的精神能量，于是他决定做教育了，又为了满足小女儿喜爱涂鸦的天性，和弥补自己对于艺术教育缺失的遗憾，他将目标锁定在了少儿美术行业，这个他日后初初试水便锋芒乍显，决心一直为之奉献打拼的事业。

教育的崇高，唤醒了他关于事业的新的热情。

现在·敢于拼搏，为教育出发无所畏惧

“我‘借’朋友的孩子蹭了秦皇岛50多家儿童教育机构的试听课……大家都说不可思议，其实还好还好。”

万事开头难，喜爱少儿美术的人很多，想做少儿美术的人也很多，说说而已的更多，然而真正踏踏实实着手开始筹划的，已经没有那么多了；如张浩然校长一般，虽然既不懂美术也不懂教育，但激情十足、信心无匹，毫不心虚，跑遍北上深的少儿美术品牌基地并与负责人交流，由于自己孩子年龄太小于是“借”朋友的孩子亲自“蹭了”秦皇岛50多家儿童教育机构的试听课，广泛收集孩子们对各个机构的反馈，从品牌定位、教学、教务、管理等各个方面全面地做出自己的梳理和总结，并记了五六本笔记的，纵览全国教育行业，绝对只此一家，别无分店。不去管是否能做成，先开始再说，全力付出可能面对的是努力付诸流水，但若不全力以赴，便只能是无休止的自伤自悔与自怨自艾。北方男人不爱磨叽，先风风火火干一场，再来谈成与败。

然而热情并不代表盲目，前期市场调研，张浩然老师进行细致而系统的分析。他对比了南北少儿美术市场的所有品牌，夏加儿、杨梅红、童画等，期以找到志同道合的人共同切磋交流学习与成长，最终因为满意童画对教育本质的坚守，而选择了童画。“童画给我的感觉很实在，无论是几位总监还是我所接触的其他童画人，他们都是在认认真真做教育这件事，或者可以说，这个品牌的基因就是在做教育的，这让我觉得非常难得，很喜欢。”

加盟童画后，浩然老师在秦皇岛童画校区的定位上，也定出了独特新风格，他没有遵照童画一贯的模式，而是根据自己对于秦皇岛地区教育品牌的全面分析，自主拟定经营发展模式，他将自己校区定位在高端领域，团队初步定位“高新雅”，走教学教务并重的路线，不仅因重视教务提升服务在行业显露头角，更避免了教师掌握过多客户资源的风险。将教学教务精准分开，相互制约，这样的风格使秦皇岛校区的发展前景令全国童画皆看好，纷纷点赞效仿。后起之秀，势头十足，一时声名无两。

 未来·敢于谈野心，无野心不足以谈未来

“我希望，未来，华北片区的校外美术教育，除了童画，其他人都说不上话。”

在以“中庸”作为核心思想的中国，谈及未来，大家大都是相当谦逊而保守的，一来谦逊显格调，二来flag立得太高，万一做不到就掉大了；而张浩然校长则不，他怎么想就怎么讲，怎么讲就怎么做，不太屑于掩饰，也封死自己妥协退让偷懒的退路。先把话放出来，把flag立在那，坦然接受众人审视的眼光，并使其成为约束自己、鞭策自己的力量，再踏踏实实去实践，一点一滴去钻研，这样离理想未来也就更近一点，不敢高声语，做不成天上人。

很多人纳闷，为什么张校长的校区发展如此之迅速，令人望尘莫及。正所谓思想是行动的先锋，首先，他敢想了，已是先许多人一步，其次，他还敢做，在众多人徘徊在起点衡量得失的时候，他已经开始付出了，等你终于决定开始了，却只能遥望他的背影了，等你终于进展有眉目了，发现他已经开始扩充版图了。这就是和草率与鲁莽一线之隔的远见与果敢所展现的性格力量。

在第二届童画全国会长大会上，张浩然校长扬言，要让秦皇岛童画成为华北片区最好的童画，让童画成为华北片区最好的少儿美术教育机构。这并非嚣张之语，他已开始着手第二轮乃至第三轮详细的市场调研，精准地分析了华北各个区域的市场前景和对手实力，拟定了初步的竞争方案，并初见成效，一面保持和总部的密切联系获取前辈们的经验，一面自己研究秦皇岛艺术环境的特性，对症下药，有野心，还敢拼，创新力强，双商在线，这样的对手，可以说是十分可怕了。

市场方面，据他调查，华北片区，近400个有效区域，童画校区入驻率不足百分之十，这一数据令他既悲又喜，悲的是，这数据太惨淡了，童画太漠视华北区域了，喜的是，恰恰是这样的惨淡，让他得以有足够的空间施展拳脚，乱世出英雄，惨淡显成绩。格局由此体现。

谈及对手，他认为，在秦皇岛校外少儿美术领域，番茄田是最大的竞争对手，当下已采取相应应对措施，未来会不断加以完善。在他眼里，对手都是非常可爱的，不仅是因为他们为自己带来更大的前进动力，更是由于“他们辛辛苦苦在秦皇岛营造了一种‘艺术是必须’的氛围，为我们省了不少事儿，我只需要做到行业最好就可以了，不再需要去强调行业的重要。” 胸怀自然彰显。

一种建立于实力之上的野心，依附于努力之上的野心，存在于底气之上的野心，让人看到年轻的无畏与光芒，将未知的前路照得透亮。

特别敢，特别用心，特别张扬，特别温柔，他不是少儿美术教育路上的孤胆英雄，他是童画大家庭的华北先锋，相信这位年轻的会长能够用他的热情和实力带领华北童画不断创新高，也祝愿他自己终将一切梦想皆成真，手可摘星辰。